说白了，拉特克利夫接手曼联快两年了，这球队改革还是稳不下来，真的是让人操心。The Athletic的特稿深入探讨他以“曼城化”为目标的重塑过程，但现在看，曼联不仅在场上表现上，连战略方向都一团乱局，身份认同更是一个大麻烦。

拉爵亲自定标，曼城成“学习对象”

自从拉特克利夫获得部分曼联股份后，他就多次强调，俱乐部过去十年的衰退不能一蹴而就，下决心得慢工出细活。他把曼城当作学习的榜样，尤其在管理架构和竞争文化上，直言瓜迪奥拉的曼城打出了他见过的“最佳足球”。为了这个目标，曼联也开始了一系列的人事布局。

引入曼城高管，真能带来变化吗？

拉特克利夫在入股前成功将曼城首席足球运营官奥马尔·贝拉达挖来，做了曼联的首席执行官，这操作业内都认为是过去十年的大手笔。随后，前曼城青训总监威尔科克斯也加入，紧接着升任体育总监。更离谱的是，从体育总监到青年队教练，又一大堆前曼城背景的专业人士都被挖到了老特拉福德，真是成了“前曼城系”聚集地。

但真能缩短差距吗？

TA指出，这一趋势源于曼城在足球和商业运营上的成功，人人都想模仿，拉特克利夫也频频公开表示要向他们学习。但关键的问题是：这些新任命真的能让曼联更接近英超争冠球队吗？现实是，这个冬天曼联仍旧远不能和顶尖球队对话。阿莫林意外下课之后，外界的目光开始聚焦在贝拉达和威尔科克斯身上，质疑声四起。就像斯科尔斯说的，借鉴成功经验没问题，但这条路到底合不合“曼联的身份”，依旧悬而未决。